一(yi)：設備的數字化(hua)標識管理

為了規范對消防設施的管理，公司投入100多萬元在生產區、辦公區和生活區設置了疏散通道、消防管道、消防水源、消防設施等8大類4000多幅消防標識圖，對廠內所有的設施器材進行消防標識標準化管理。在消防標示標準化上，做到簡明實用。如：在滅火器上及室(shi)內消防(fang)栓箱上設(she)置認知性標(biao)識牌，注明消防(fang)設(she)施名(ming)稱(cheng)、作用(yong)、使用(yong)方法、對應設(she)備(bei)編(bian)號、異常處理方式和責任(ren)人姓名(ming)及巡查記錄。

二：標準化(hua)設備異常處理模式

消防設備異常信息處理，采取統一監控，分區責任，建立專用監控中心，在消防系統的重點保護部位如消防泵房、火災報警監控中心建立視頻實時監控系統，同時設立專用的消防設備異(yi)常(chang)報備電話，實行全天(tian)24小(xiao)時(shi)值班制度(du)。對出(chu)現的異(yi)常(chang)設備，保證5分鐘(zhong)之內(nei)有(you)管(guan)理人(ren)員到達現場(chang)進行識別處理判斷，同(tong)時(shi)根據損壞設備建立日記錄報表，記錄異(yi)常(chang)開始時(shi)間、管(guan)理責任人(ren)及恢復(fu)時(shi)間（維修時(shi)間控制在24小(xiao)時(shi)以(yi)內(nei)）。

三：設備(bei)的標準(zhun)化維護程序(xu)

通(tong)過(guo)點檢(jian)(jian)維(wei)護(hu)(hu)，從根本上減少(shao)及排除故(gu)障(zhang)隱患(huan)，從而(er)避免和減少(shao)異(yi)常(chang)(chang)造成的(de)(de)設備(bei)中斷損失。針對設備(bei)對應的(de)(de)安(an)裝環境及使用(yong)特性，由公司(si)工安(an)處消(xiao)防課主導聯合維(wei)護(hu)(hu)管(guan)理(li)(li)部門根據設備(bei)類型，從建廠至今共編寫建立了(le)31個對應的(de)(de)標準檢(jian)(jian)查作(zuo)業程序（SOP），明確(que)了(le)設備(bei)的(de)(de)維(wei)護(hu)(hu)保養周期(qi)、方法，對設備(bei)開展日(ri)檢(jian)(jian)、月檢(jian)(jian)、年(nian)(nian)檢(jian)(jian)，保證了(le)設備(bei)正常(chang)(chang)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)行。同時每(mei)年(nian)(nian)聘請專(zhuan)業的(de)(de)風(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)咨詢評估機構，對消(xiao)防泵的(de)(de)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)行性能(neng)、報(bao)警設備(bei)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)行狀況、消(xiao)防供水管(guan)網運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)行狀況以及設備(bei)的(de)(de)日(ri)常(chang)(chang)管(guan)理(li)(li)進行一次全(quan)面的(de)(de)專(zhuan)業評估，確(que)認存在的(de)(de)消(xiao)防系統運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)行風(feng)險(xian)，進行及時排除，降低生產(chan)安(an)全(quan)風(feng)險(xian)。

四：設備的臺賬信息(xi)化維修管(guan)理

設備的損壞后為有效加強管理防護，加快維修速度，通過公司各部門的通力協作，在整個消防器材公司的(de)維(wei)修(xiu)(xiu)管(guan)(guan)理(li)(li)上同時建立完善了(le)設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)(xiu)管(guan)(guan)理(li)(li)臺賬（包(bao)含異(yi)常(chang)(chang)處理(li)(li)管(guan)(guan)控、維(wei)修(xiu)(xiu)記錄、損壞(huai)(huai)分析、費用(yong)管(guan)(guan)控及維(wei)修(xiu)(xiu)進度追蹤等(deng)內容），明確(que)了(le)設(she)備(bei)的(de)損壞(huai)(huai)時間、維(wei)修(xiu)(xiu)時間、維(wei)修(xiu)(xiu)損壞(huai)(huai)頻率(lv)(lv)及原因，保證了(le)設(she)備(bei)損壞(huai)(huai)后及時的(de)維(wei)修(xiu)(xiu)處理(li)(li)進度，同時針對(dui)損壞(huai)(huai)設(she)備(bei)建立對(dui)應改善措施，降(jiang)低損壞(huai)(huai)率(lv)(lv)，提高設(she)備(bei)正常(chang)(chang)運行率(lv)(lv)。

從建廠至今，在消防器材廠家各部門管(guan)理(li)(li)人員的(de)積極參與之下(xia)，通(tong)過10年(nian)的(de)不斷(duan)努(nu)力(li)，在公(gong)司7S/TPM制(zhi)度的(de)環境(jing)影(ying)響下(xia)，消(xiao)防設備從管(guan)理(li)(li)到維護在到維修，建立起了一(yi)整(zheng)套完善的(de)管(guan)理(li)(li)體(ti)系，有效的(de)保(bao)證了全廠(chang)消(xiao)防設備的(de)正常運行，對全廠(chang)的(de)火災預防與控(kong)制(zhi)建立起一(yi)道構建堅實牢靠(kao)的(de)防火墻(qiang)。TPM的(de)開(kai)展目標(biao)可概(gai)括為(wei)(wei)：停機為(wei)(wei)零、廢品(pin)為(wei)(wei)零、事故為(wei)(wei)零、速度損(sun)失為(wei)(wei)零，這也(ye)是消(xiao)防系統設備在管(guan)理(li)(li)中努(nu)力(li)奮(fen)斗的(de)目標(biao)及方向。